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        2020

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        中空?qǐng)?zhí)行器公司目標(biāo)落地三個(gè)重心

        作者:


          高效率中空?qǐng)?zhí)行器公司的目標(biāo)落地有三個(gè)重心:制定目標(biāo)、選擇目標(biāo)、盯住目標(biāo)。將其一一拆開的話,有相對(duì)應(yīng)的三點(diǎn)環(huán)節(jié):

          1、制定目標(biāo)、解讀并分析目標(biāo);

          2、選合適的人、會(huì)推銷目標(biāo);

          3、制定KPI、帶領(lǐng)隊(duì)伍落地方案、跟蹤審查并方案實(shí)行、復(fù)盤總結(jié)。

          那么,目標(biāo)誰來定?參與者應(yīng)該要有老板、高管隊(duì)伍和全部人員,缺一不可。其中,更關(guān)鍵的,那就是許多中空?qǐng)?zhí)行器公司常常忽略的就是人員這一個(gè)方面。中空?qǐng)?zhí)行器公司制定目標(biāo)的關(guān)鍵,就是要讓人員參與進(jìn)來。

          中空?qǐng)?zhí)行器公司管理需要為人員提供教練、提供協(xié)助、提供培訓(xùn),把舞臺(tái)留給人員。讓人員參與到公司制定目標(biāo)的的時(shí)候,就會(huì)讓人員富有參與感,極大地提升中空?qǐng)?zhí)行器公司的管理效率。

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